
Ինչու՞ են լավագույն աշխատակիցները շարունակում աշխատել ընկերությունում։
Stay հարցազրույցը կարևոր HR գործիք է, որն օգնում է հասկանալ, թե ինչու են աշխատակիցները մնում կազմակերպությունում։
Հայկ Դավթյան

Հայկ Դավթյան
ՄՌ ղեկավար | Gulf Armenia
Ինչու՞ է «Փոխհատուցում և բենեֆիթներ համակարգը» համարվում աշխատակիցների պահման և մոտիվացիայի առանցքային գործիք:
Այսօրվա մրցակցային աշխատաշուկայում միայն աշխատավարձ առաջարկելը այլևս բավարար չէ։ Աշխատակիցները սպասում են արդար փոխհատուցման, հոգատար վերաբերմունքի և այնպիսի բենեֆիթների, որոնք աջակցում են նրանց ոչ միայն որպես մասնագետ, այլև որպես մարդ։ Հենց այստեղ է սկսվում Compensation & Benefits համակարգի իրական արժեքը։
Փոխհատուցումը վերաբերում է այն ուղղակի ֆինանսական արժեքին, որը աշխատակիցը ստանում է իր աշխատանքի դիմաց։ Սա կարող է լինել`
Նպաստները, հակառակը, ոչ դրամական կամ անուղղակի պարգևներ են, որոնք լրացնում են աշխատավարձը։ Դրանք կարող են ներառել`
Լավ մշակված փոխհատուցման և նպաստների քաղաքականությունը օգնում է կազմակերպություններին`
Աշխատակիցը, ով իրեն գնահատված է զգում, ավելի հակված է ներդնել իր ամբողջ ներուժը կազմակերպության զարգացման մեջ։
Մարդկային ռեսուրսների կառավարման բաժինը առանցքային դեր ունի այս համակարգերի նախագծման և կառավարման գործում։ ՄՌԿ-ն մշակում է փոխհատուցման ռազմավարություն՝ այն համապատասխանեցնելով կազմակերպության նպատակներին, իրականացնում է շուկայի վերլուծություն՝ աշխատավարձի վիճակագրության հիման վրա մրցունակ աշխատավարձեր ապահովելու համար և վերահսկում է իրավական համապատասխանությունը։
Նպաստների մասով ՄՌԿ-ն նախագծում և կառավարում է ծրագրերը, աշխատում է մատակարարների հետ, ապահովում է հստակ հաղորդակցություն և աջակցում աշխատակիցներին՝ օգնելով նրանց լիարժեք օգտվել առաջարկվող հնարավորություններից։
Փոխհատուցումն ու նպաստները մեկ ամբողջական համակարգ են, որը չի սահմանափակվում միայն թվերով։ Ճիշտ կառավարվելու դեպքում դրանք դառնում են հզոր գործիք՝ թիմ կառուցելու, վստահություն ստեղծելու և երկարաժամկետ կազմակերպչական հաջողություն ապահովելու համար։
Իսկ առաջարկվող փաթեթի զուտ արժեքն աշխատակցի համար հեշտ է ստուգել աշխատավարձի հաշվիչի օգնությամբ։ Փոխհատուցման մրցունակ քաղաքականություն ձևավորողների համար օգտակար կլինի նաև HR Drone-ը ընկերությունների համար էջը։
Հոդվածը հրապարակվել է HR Drone հարթակի կողմից՝ նպատակ ունենալով աջակցել կազմակերպություններին փոխհատուցման և բենեֆիթների (Compensation & Benefits) համակարգի արդյունավետ կառավարման, մրցունակ HR ռազմավարությունների ձևավորման և աշխատակիցների մոտիվացիայի ու ներգրավվածության բարձրացման գործընթացում։

Stay հարցազրույցը կարևոր HR գործիք է, որն օգնում է հասկանալ, թե ինչու են աշխատակիցները մնում կազմակերպությունում։
Հայկ Դավթյան

Ուսուցումն ու զարգացումը (Learning & Development) այլևս պարզապես թրեյնինգների շարք չեն։ Դա համակարգված գործընթաց է, որի նպատակն է զարգացնել աշխատակիցների գիտելիքները, հմտությունները և կարողությունները՝ ուղղակի ազդեցություն ունենալով բիզնեսի արդյունավետության վրա։
Հայկ Դավթյան

HR Drone-ի ամբողջական ուղեցույցը աշխատավարձերի տվյալների վերլուծության և փոխհատուցման ռազմավարությունների համար
HR Drone Analytics Team