Stay հարցազրույց․ ինչո՞ւ են լավագույն աշխատակիցները մնում
Հայկ Դավթյան
ՄՌ ղեկավար | Gulf Armenia
5 րոպե ընթերցում
Շատ կազմակերպություններ մեծ ուշադրություն են դարձնում Exit հարցազրույցներին, երբ աշխատակիցը արդեն հեռանում է ընկերությունից։
Սակայն ժամանակակից HR պրակտիկան ցույց է տալիս, որ շատ ավելի արդյունավետ է հասկանալ մեկ այլ կարևոր հարց՝ ինչու են աշխատակիցները մնում։ Այս նպատակով կիրառվում է կարևոր գործիք՝ Stay հարցազրույցը:
Ի՞նչ է Stay հարցազրույցը
Այն ոչ ֆորմալ զրույցն է աշխատակցի և կազմակերպության ներկայացուցիչների՝ հաճախ մենեջերի կամ HR մասնագետի միջև։ Այս զրույցի նպատակն է հասկանալ աշխատակցի փորձը կազմակերպությունում, նրա մոտիվացիան և այն գործոնները, որոնք նպաստում են նրա մնալուն թիմում։
Այսպիսի հարցազրույցների ընթացքում աշխատակցին տրվում են նախապես պատրաստված հարցեր նրա աշխատանքի, թիմի, կազմակերպության մշակույթի և աշխատանքային միջավայրի մասին։
Ինչու՞ են կազմակերպությունները կիրառում Stay հարցազրույցը
Դրանք օգնում են կազմակերպություններին ավելի լավ հասկանալ իրենց աշխատակիցներին և ժամանակին արձագանքել առաջացող խնդիրներին։
Դրանք հնարավորություն են տալիս՝
- բարձրացնել աշխատակիցների բավարարվածությունը,
- ուժեղացնել ներգրավվածությունը,
- նվազեցնել աշխատակիցների հեռացման մակարդակը,
- ստանալ արժեքավոր հետադարձ կապ:
Այս զրույցների շնորհիվ կազմակերպությունները կարող են ոչ միայն արձանագրել խնդիրները, այլև աշխատել դրանց լուծման ուղղությամբ։
Ինչպե՞ս կազմակերպել արդյունավետ Stay հարցազրույց
Stay հարցազրույցները սովորաբար տևում են 30-45 րոպե և պետք է լինեն կառուցվածքային։ Կարևոր է նախապես որոշել՝
- երբ են անցկացվելու հարցազրույցները,
- ով է ղեկավարելու գործընթացը,
- ինչ հարցեր են տրվելու աշխատակիցներին:
Այս զրույցների ընթացքում հավաքված տեղեկատվությունը պետք է ամփոփվի և դառնա հիմք հետագա գործողությունների համար։ Ամենակարևոր քայլը միայն լսելը չէ, այլ նաև լուծումներ առաջարկելը։
Ինչու՞ են Stay հարցազրույցները կարևոր կազմակերպությունների համար
Երբ կազմակերպությունը լսում է իր աշխատակիցներին և արձագանքում նրանց կարիքներին, ձևավորվում է վստահության և համագործակցության միջավայր։
Այսպիսի մոտեցումը ոչ միայն օգնում է պահպանել արժեքավոր աշխատակիցներին, այլ նաև ստեղծում է ավելի կայուն և արդյունավետ թիմ։
Կարդացեք նաև՝ թիմի զարգացման մեջ 1:1 հանդիպումների դերի և աշխատավայրում հոգեբանական անվտանգության մասին։ Իսկ եթե լավագույն մասնագետներին պահելու համար նոր գործիքներ եք փնտրում, ծանոթացեք HR Drone-ը ընկերությունների համար էջին։
Հոդվածը հրապարակվել է HR Drone հարթակում՝ նպաստելու աշխատակիցների պահպանման արդյունավետ մեթոդների զարգացմանը, «Stay հարցազրույց» գործիքի կիրառմանը և աշխատակիցների բավարարվածության ու ներգրավվածության բարձրացմանը կազմակերպություններում։
